Ниша мужчин никогда не будет занята женщинами
Мужчин теперь не возьмут на работу? Компании стали реже интересоваться их резюме
На фоне частичной мобилизации на рынке труда возник перевес в пользу женщин
С начала частичной мобилизации в России прошло уже больше месяца. Мы решили выяснить, как за это время изменилось поведение работодателей и вырос ли среди них спрос на женские резюме на фоне призыва мужчин на военную службу. С этими вопросами мы обратились к экспертам рынка труда.
Аналитики ХХ заметили, что работодатели действительно стали чаще приглашать женщин на собеседования. Доля женских резюме, заинтересовавших рекрутеров, выросла с 56 до 59%, а доля мужских сократилась с 44 до 41%.
Тенденция прослеживается во многих отраслях, но больше всего это заметно в сферах страхования, безопасности, спорта, фитнеса и красоты. Также работодатели стали чаще нанимать женщин в администраторы, рассказали в пресс-службе «ХХ Урал».
HR-специалист Ольга Новгородова, наоборот, не заметила такого тренда. Она объяснила, что в некоторых видах работ женщины просто не смогут заменить мужчин.
«Ниша мужчин никогда не будет занята женщинами» Ольга Новгородова, HR-специалист
— Например, если строителями всегда были мужики, то никто из работодателей сейчас не скажет: «Нам девочки нужны». Женщин просто нет на этом рынке. Как бы работодатели ни хотели брать их на работу, у них просто нет такой возможности, — заявила Ольга Новгородова.
В то же время эксперт отметила, что на универсальные вакансии, такие как менеджер по продажам, продавец-консультант, действительно охотнее стали брать женщин. Но большой проблемы в этом для безработных мужчин Ольга Новгородова не видит, потому что частая сменяемость персонала на таких специальностях — это обычное дело.
— Такие работодатели массово ищут людей на вакантные должности, поэтому для них ситуация, когда человек поработал три месяца, а потом его призвали, — это нормально, — объяснила Ольга Новгородова.
HR-специалист уверена, что безработные мужчины не должны столкнуться с проблемами при поиске работы.
